扫码关注公众号:芋道源码

发送: 百事可乐
获取永久解锁本站全部文章的链接

《Dubbo 实现原理与源码解析 —— 精品合集》 《Netty 实现原理与源码解析 —— 精品合集》
《Spring 实现原理与源码解析 —— 精品合集》 《MyBatis 实现原理与源码解析 —— 精品合集》
《Spring MVC 实现原理与源码解析 —— 精品合集》 《数据库实体设计合集》
《Spring Boot 实现原理与源码解析 —— 精品合集》 《Java 面试题 + Java 学习指南》

摘要: 原创出处 正牌老李飞刀 「正牌老李飞刀」欢迎转载,保留摘要,谢谢!


🙂🙂🙂关注微信公众号:【芋道源码】有福利:

  1. RocketMQ / MyCAT / Sharding-JDBC 所有源码分析文章列表
  2. RocketMQ / MyCAT / Sharding-JDBC 中文注释源码 GitHub 地址
  3. 您对于源码的疑问每条留言将得到认真回复。甚至不知道如何读源码也可以请教噢
  4. 新的源码解析文章实时收到通知。每周更新一篇左右
  5. 认真的源码交流微信群。

做项目多年,见过成功的项目,也见过太多失败的项目;成功或失败,都是项目的宿命。

我总结了项目失败的几点要素,供**有志于将项目做失败的同学**参考。

绝大多数人在面对失败的可能时,嘴巴上都是说不要,不要的。**但身体上却往往做出相反的举动**。

比如以下10点因素。

1.不可达到的目标

2.无法执行的计划

3.贫乏的项目资源

4.失控的变更管理

5.缺乏态度及立场

6.无能的团队建设

7.奖罚不清

8.缺乏风险管理

9.经验不足的乙方PM

10.经验不足的甲方PM

总结一下:一个成功的项目,离不开甲乙双方的协作及共同努力,缺一不可。但是,只要大家能灵活运用以上一两点要素,保证项目必败!
本人失败型经验有限,总结的可能不全面,欢迎各位补充。

文章目录
  1. 1. 1.不可达到的目标
  2. 2. 2.无法执行的计划
  3. 3. 3.贫乏的项目资源
  4. 4. 4.失控的变更管理
  5. 5. 5.缺乏态度及立场
  6. 6. 6.无能的团队建设
  7. 7. 7.奖罚不清
  8. 8. 8.缺乏风险管理
  9. 9. 9.经验不足的乙方PM
  10. 10. 10.经验不足的甲方PM